第75章 复工、更名
当天下午一点半，孟启辰跟着江振邦，陪同夏朗常务副市长和国资局陈爱军局长，一同前往锦红厂。
现在的锦红厂，领导班子扩充到了九位，之前空缺的三个关键职位，在江振邦这些天的观察和考验下，从厂内提拔上来了三位。
新任的生产副厂长叫韩宝海，是从总装车间升上来的老资历，在工人中有威望，并具备一定执行力和解决突发问题的能力，对原生产线的改造工作上取得了一定成绩。
经营副厂长叫吴振华，三十出头，原销售科科长，口才不错，与各路供应商干都有一定关系。插排和烧水壶的样品材料，都是通过他赊账要来的。
工会主席则是原来的副主席奚望，性格随和，人品在职工中有口皆碑。
“夏常务，陈局，欢迎欢迎。”
当车子抵达，陈玉彬领着一众留守的领导班子成员和技术科骨干，早已在办公楼前等候。
两拨人见了面，没有过多寒暄，直奔主题。
一行人走进了技术科，由奉阳工业学院的技术团和厂里的工程师们，开始为两位领导讲解插排和烧水壶的研发过程，展示零部件样品、工艺流程图等等。
夏朗问了些生产成本和良品率的问题，陈爱军则更关心盈利数字，反复确认这两款产品的利润空间。
厂里的技术人员对答如流，学院的教授们则从旁补充理论依据。
接着，二位领导又去厂子的生产车间，视察改造过的生产线。
江振邦在一旁解释量产新品所需要的设备，以及具体投入金额。
夏朗和陈爱军颇为满意，前者提议到厂子会议室开个会，参加人员不止班子成员，也有中层干部，奉阳工业学院的王斌也带着几位教授出席。
“同志们，今天我跟爱军局长来锦红厂，是遵循孙书记和刘市长的指示，目的是为了了解锦红厂国企改革与振兴工作的进展。刚才看了一圈，我很高兴，也很振奋！”
“锦红厂能在这么短的时间内，拿出两款技术含量高、市场前景好的新产品，这说明什么？这说明我们的改革思路是正确的，我们的同志是有能力、有干劲的！”
夏朗看向江振邦和陈玉彬，强调道：“这更加证明，锦红厂的领导班子是一个有战斗力的班子。”
“希望你们在江振邦厂长和陈玉彬书记的带领下，继续团结一致，戒骄戒躁，再接再厉，争取早日让产品下线，占领市场！”
掌声响起，热烈而真诚。
接着，夏朗代表兴宁市委、市政府，对奉阳工业学院的同志们表示衷心的感谢，言明这是校企合作一个美妙的开端，希望双方未来能有更深入、更广泛的合作。
最后，夏朗表态：“锦红厂的困难，市里是清楚的。光有决心和好产品还不够，启动生产需要真金白银。”
“所以，经市里研究决定，从财政中再挤出五十万，作为锦红厂复工复产的专项资金！”
此话一出，会议室里再次爆发出比刚才更热烈的掌声。
掌声经久不息，每个人脸上都带着希望的笑意。
“领导慢走！”
“不用送了，抓紧量产，我和陈局长还等着用呢！”
会议结束后，江振邦与陈玉彬领着厂领导班子，将夏朗和陈爱军一直送到厂门口，目送着轿车消失在街道尽头。
“咱接着开会吧。”
江振邦转过身，目光扫过身后的众人，吩咐高志远：“通知所有中层以上干部，现在回会议室，扩大厂务会。启辰，你也留下旁听。”
孟启辰点了点头，跟在人群后面，再次走进了那间气氛已然截然不同的会议室。
接下来的半个多小时里，江振邦没有谈一句空泛的口号，而是直接进入了工作部署。
原材料采购、工人培训、生产流程优化、销售网络的搭建、此前被搁置的卫星锅和信号增强器研发项目重新启动，厂里的研发团队，要把全部精力都投入到这两个高附加值的产品上……
一系列指令清晰果断地发出。
台下干部也是奋笔疾书，没有人露出半点质疑的神色。
虽然江振邦到任不足一个月，但通过之前一桩桩一件件的事儿，让他已经在厂里初步建立了威信。
先前那些疑虑、观望的眼神，如今都变成了信服与专注。
大家看到了实实在在的产品，听到了市领导的亲口承诺，拿到了真金白银的资金，再也没有人怀疑这个小厂长的能力。
所有人都看到了勃勃生机万物竞发的场面，再不努力，就对不起这个来之不易的机会。
“还有一个事儿，非常重要，之前厂委会研究过了，现在既是通知大家，也是征求意见。”
当工作的话题说完，江振邦清了清嗓子，正色道：“要破旧，就要立新。我们锦红厂以后要做的是新产品，走的是新路子，就不能再抱着老名头不放。‘锦红’这个名字，承载了厂子过去的辉煌，也背负了近几年的困顿和耻辱，所以我们厂必须要改个新名字。”
他拿起桌上的一支笔，在面前的白纸上迅速勾勒起来。
“我跟班子里的几位领导商量了很久，各自想了些新名字，最后达成一致意见，就叫‘兴科’，兴科技术厂。”
江振邦把那张纸举起来，展示给所有人看。
纸上，除了“兴科”两个遒劲有力的汉字外，还有一个简洁而充满设计感的商标：
一个变形的字母X和K巧妙地结合在一起，构成了一个向上飞驰的箭头形态，外面一个不闭合的圆环将其包裹，既有突破之意，又有面向全球的视野。
台下开始响起细微的讨论声，所有人的注意力都被那张白纸上的新名字和新标志吸引了。
“兴，是振兴，是兴旺、兴盛，也是我们兴宁市的兴。科，是科技，是科学。”
“兴科，往小了说，是要振兴我们兴宁市的科技产业，往大了说是要振兴我们国家的科技产业。”
江振邦的声音不大，但每个字都清晰地送入在场每个人的耳朵里：“未来，我们要做的就是科技产品。小到家电，大到通讯设备…所以锦红这个名字，不够贴切也不够形象，是必须要换的。”
“但大家也是锦红厂的员工，都是锦红厂的主人，改名这个事儿每个人都有份，请各位回去把新名字告诉基层职工，如果有人觉得兴科不好听，寓意不够大，那就多想几个新名字，咱们投票决定。”
“要是大家觉得兴科这个名字还行，没什么其他意见，那明天就开一个职工代表大会，把名字定下来，争取让新产品用上新名字。”
江振邦停顿了一下，给在座的人一个消化的时间，看没有人站出来表示反对，这才宣布散会。
改名这件事，是江振邦在投石问路，为后续将锦红厂由国营厂向公司化改制做铺垫。
虽然江振邦这个厂长依旧想让锦红厂保持百分百的纯国企，但从“国营”到“国有”是从中枢到地方的大趋势，谁也无法阻拦。
这些国营厂必然要从单纯执行国家计划的生产单位，转向自主经营、自负盈亏的市场主体，并建立现代的企业制度。
江振邦也需要打造一个成功改革的典范，从而推动全市的国企改革工作。
但现在国营厂的职工都是干部身份，是铁饭碗，一下子转变成公司的员工，江振邦怕他们不理解，不接受。
所以先改个名字试探一下，过一段时间等厂子效益好了，自己在厂子中更有威信了，再把厂子公司化改革，阻力也会更小些。
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