第137章 讨论公司的分红计划

汉东省，京州市，光明区，镜山湖，鼎东集团科创中心。

在鼎东集团宽敞明亮、风格简约大气的会议室内，巨大的椭圆形会议桌旁，惠东科技和轻语科技的高层们已悉数就座，正低声交流着。

樊东稳坐主位，神色沉稳，目光锐利。

待众人安静下来，他清了清嗓子，正式开场。

“今天召集大家，主要是做年度总结！”

樊东面带微笑地开口：“今年，是我们齐聚汉东省发展的第一年，也是我们凭借多年技术积累，取得显著成效的一年！”

众人纷纷点头致意。

樊东继续道：“今天把大家聚在一起，核心议题是讨论公司的分红计划。过去一年，鼎东集团旗下的惠东科技和轻语科技都交出了不错的答卷。为了激励大家，也感谢各位的贡献，我们将推行一种新的分红模式。”

他的声音坚定有力，在会议室里回荡。

轻语科技总裁秦洪率先发言，带着一丝探询：“樊总，您提到的新分红模式，具体如何操作？这关系到每位员工的切身利益，我们都很关注。”

樊东颔首，耐心解释：“其实之前也提过思路。我们将通过‘工人管理委员协会’，对每位技术人员和职工进行岗位表现评估。评估内容包括对公司贡献度，依据贡献大小赋予相应积分。”

“最终，根据积分高低进行虚拟分红。分红的资金来源，是在扣除公司运营成本，并预留好第二年预算后的剩余资金。”

此言一出，会议室顿时响起一片议论声。

众人交头接耳，有人兴奋地低声讨论，有人则微微皱眉陷入思考。

轻语科技市场部经理陈飞忍不住站起来，语气热切：“樊总，这个模式确实新颖且鼓舞人心！”

分钱，大家自然乐见其成。

公司是樊东绝对控股的，他愿意拿出真金白银分享，这是好事！

意味着大家都能跟着受益。

秦洪看向樊东，问道：“樊总，关于贡献评估的具体标准呢？如何确保公平公正？员工们都很关注，标准若有偏差，容易引发内部矛盾。”

樊东目光自信地回应：“‘工人管理委员协会’会制定详尽的评估标准，涵盖工作成果、创新能力、团队协作等多个维度。每一项都有明确的量化指标，整个评估过程公开透明，接受全员监督。我们还会设立专门的反馈渠道，员工如有异议，可随时申诉。”

这一点，大家心里其实都有底。

樊东设立的“工人管理委员协会”核心职能之一就在于此。

首要目标，就是保障工人的合法权益。

绝不允许管理层侵吞下属的功劳。

这算是一柄悬在管理层的利剑。

除了维护工人权益，它也是举报高层贪腐的有效通道。

这时，惠东科技的一位副经理举手提问：“樊总，那惠东科技这边呢？您刚才提到分红主要针对管理层和部分核心技术骨干，这是基于什么考量？我们惠东的基层员工同样付出很多，这样安排会不会让他们感到不公平？”

樊东神色平静地解释：“惠东科技的业务性质决定了其核心竞争力在于管理效能和关键技术。管理层把握公司战略方向，对整体运营至关重要；而核心技术人员，他们的成果直接关系到产品质量和市场竞争力。”

他顿了顿，语气淡然：“目前公司资源有限，只能优先聚焦核心力量。但这绝不代表忽视基层员工，后续我们会推出其他激励方案。”

他接着明确道：“从事重复性体力劳动的工人，不参与此次分红积分体系。”

纯粹的重复体力劳动，不在分红范围内。惠东科技的人力资源主管面带忧色地站起来：“樊总，虽然这些工人从事的是重复劳动，但他们也是公司运转不可或缺的部分。不参与分红，会不会打击他们的积极性？而且他们人数众多，若有不满情绪，可能会影响生产秩序。”

樊东沉思片刻，缓缓道：“我理解大家的顾虑。但从公司长远发展考量，我们需要将有限资金投入到更能推动技术升级和业务拓展的领域。额外发放三个月工资，也是希望给予他们一定的补偿。”

这类岗位的可替代性太强了，樊东需要的是人才，而非高度可替代的工人。

他们的薪资本就不低，之前还发放了相当于一年工资的奖金。

可以说，已经仁至义尽了。

他补充道：“后续，我们会考虑为这部分工人设立其他激励，比如设立‘劳动模范’专项奖，给予丰厚的物质和精神奖励。”

轻语科技的财务总监提问：“樊总，关于预留第二年预算中研发占比15℅这一点，这个比例是如何确定的？会否影响明年的研发进度？轻语科技对技术创新的依赖度很高。”

樊东回应：“这个比例是公司战略团队经过多轮研讨确定的。15℅既能保证研发持续投入，又不会对整体资金流造成过大压力。我们会合理规划研发资金，确保高效使用，同时密切关注进度，根据实际情况灵活调整。”

惠东科技的生产主管也提出看法：“樊总，对于不参与分红的工人额外发放的三个月工资，发放时间如何安排？是一次性发放还是分阶段？不同的方式可能影响工人的预期和消费。”

樊东略作思考：“年底一次性发放到位。”


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